如果您想知道船是不是正在往下沉，只要看看最有錢的人都在做些甚麼就知道了！
iTunes 和檔案共享的作法、概念，讓原來把資料都放在自己公司當作秘密的人，全都被淘汰了。主要原因是因為所有最好的客戶都選擇換人繼續服務他們。因為顧客們都是資料的重度使用者，每年會花錢購買超過200筆的有用資料，所以當然會選擇最便宜、最快速的獲取方式。你不能怪他們！ Amazon.com和 Kindle(筆者：亞馬遜自有品牌電子書閱讀器) 取代掉書店了。為什麼呢？因為每年會購買100~300本書的人會一去不復返。
傳統上，典型的美國人以每年買一本書為樂，而那些人對於一家書店幫助不大。只有那些重度買家對書店來說才是最重要的，而現在正式宣告在2009年底的這個時候，重度買家們已經停止到書店去購買的行為。一切都已經結束了！
當法律文件由快遞變成由傳真機來代替傳送時，聯邦快遞公司知道他們的搖錢樹--「快遞業務」 （每天每個公司有100~1000多個快遞信封委託) 正在枯萎。為了繼續獲利，只好趕快變成了包裹快遞業務。
所以，如果你的船正在下沉，現在馬上棄船出去，不要等到看到船上的老鼠開始打包的時候才走，那就已經太晚了。
<文章來源：Seth's Bolg>
隨時要注意市場上的商機外，也要看看有沒有甚麼未來還沒看到的危機。通常留意市場上的龍頭公司，因為他們有錢有人，所以可以看到一般中小企業沒有辦法預見的風暴，也能嗅到商機預作規劃。
不要沒看到別人已經慢慢在遠離這個市場的背後緣由，還認為「哈哈，老大走了，換我變老大的時候到了....」到時候船沉了，你想走都走不了了～
所以說，「策略自主化、商機老大化、趨勢顧客化、潮流政府化」....你覺得呢？
請先 登入 以發表留言。