Mr.L的行銷手札

你的商業模式，是否會因為時間或是空間上面的因素，造成無法抗拒的耗損的時候，是就這樣算了呢？還是要怎樣想辦法去變成實體的收益呢？可以參考一下「住宿型網咖」的實例：

禮拜五晚上，出差到高雄，卻發現沒有甚麼便宜的地方可以住。雖然有國軍英雄館等旅館，但是最少都要600元(更何況現在是暑假，到處人擠人XD)。

怎麼辦呢？突然想到有人提過，有網咖可以住宿在裡面過夜。那當然要去看看囉....

於是上網找了一間8個小時只要180元的網咖。到了之後，發現只有一張塌塌米的空間，但是有附被子、枕頭和一杯飲料。

同時，在付款的時候，被問到是否要加4個小時(因為過夜時間是晚上9點到凌晨5點的八小時XD)，為了睡飽一點，當然就要再加錢了。然後，盥洗時想要有熱水，就要向美國廉價航空一樣，再投30元才會有15分鐘熱水～所以，整體累計下來大約付了325元左右！

想想你的生意，有沒有可以使用但是卻沒有用到的部分，結合一些不同於業界的概念，可以幫你帶來不一樣的做法之外，也能讓顧客耳目一新唷！