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便利商店在台灣的開立數量如雨後春筍般不斷成長。每條大街小巷，每個人的嘴哩，不是吃著便利商店買的產品就是要前往便利商店的路上，可以說：「便利商店就是你家！」
對於便利商店營運上而言，他的每一分利潤是靠每天賣的量程上店家數衝出來的，一顆茶葉蛋假設賺五元，4500家每天賣3萬顆，光茶葉蛋一個月就能帶入450萬左右的純利了。
但是現在面對便利商店同業的競爭，可能在售價上也會做降低的調整，相對來說利潤也會隨著下降。另外，每家便利商店所賣的產品也趨近於一致，對消費者來說差別度會慢慢縮小。因此，便利商店未來也會慢慢地發展「自有品牌」(PB)，好處有二：
- 「和同業其他公司的商品差異化」
自家有，別家沒有的產品。會吸引消費族群集中到有特殊、限量產品的便利商店品牌去購買。就像量販店中的「大拇指」自有品牌，價格可以比較低之外，品質相對照知名品牌來說，也還不錯！
- 「提高對食品安心、安全的關心」
以往對於產品的購買上，消費者會注意出產公司是否安全，現在自有品牌能夠將原先消費者對於便利商店的好印象，轉變成信任便利商店的自家商品，
- 「成本降低以及利潤的提高」
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